■　三和コンサルティング　サービス概要　　　　　　

カウンセリング＆トレーニング
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セミナー

�@公共事業から民間受注への比重移行

地方自治体の財政難、又は入札制度の見直しによる競争激化などの理由から経営計画への逼迫が生じています。
安定企業へ向けてのドメイン拡大、民間事業（リフォーム・注文住宅・分譲住宅・店舗等）受注への進出、並びに立ち上げを応援します。

�A下請けからの脱皮

営業部創設や再構築により、元請けとなる。従来の自社の得意とする建築技術を生かし、利益幅を上昇させることで、経営展開を明るくする。
営業、及び企画の教育・レベルアップを支援します。

�B企業内カンパニー制

剰余金を利用した新規事業（FC・物販・リサイクル・飲食業等）構築から成功までを一貫サポートします。

�@人事階層コンサルティング

SWOT分析・ASC分析から、あるべき姿から目指すべき姿への組織創り・人材配置・役割分担を決めモチベーションUPを図ります。

�Aキャリアステップ

各部署・各人材の能力アップ研修を行います。

�B人事評価

経営戦略に基づき透明性のある人事評価システムの構築を支援いたします。

�@顔の見えるマーケティング

リピーター獲得のための販促やイベントの打ち方・考え方から実践までの補助指導をいたします。

�A顔の見えないマーケティング

魅力的な商品・カタログ創りから広告・ＰＯＰ・チラシの作り方、受注UPのための異業種とのコラボレーションまで。
更に受注までのノウハウから一点突破営業のスキルまで詳細に研修いたします。

�B提案型セールス

コーポレート・ブランドを構築し、過当競争からの脱皮・差別化を図り、ニッチャーからリーダーになるための考え方からトーク研修までをトータルにサポートいたします。

�C中間業者（ネットワーク創り）

従来の分離業者から一人三役。業者創出により徹底した原価管理へ経費削減を図ります。

�D出店コンサルティング

地域調査から出店後の戦略までをトータルにサポートいたします。

�Eインターネットプロモーション

バーチャル・マーケット出店の考え方から顧客対応の仕方まで、ノウハウを伝授いたします。

�Fマーケティングミックス

４P（product・price・place・promotion）⇒４C（custom value・cost・convenience・communication）。
時代は４Pから４Cへ。時代の変化・顧客の変化に伴う、クライアント自身の強みを生かした事業決定立案・新ビジネスモデル構築と各戦略に応じた戦術の紹介・提案、そして、実践をいたします。